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财务高管研修班-财务共享
第15任务: 财务共享服务中心的本质及重要性
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任务列表
第1任务: 【大成鼎才】用户学习指南
第2任务: BLM模型与战略创新(上)
第3任务: BLM模型与战略创新(下)
第4任务: 市场洞察与战略意图
第5任务: 创新焦点(上)
第6任务: 创新焦点(下)
第7任务: 业务设计(上)
第8任务: 业务设计(下)
第9任务: 关键任务与流程组织
第10任务: 文化氛围与人才技术(上)
第11任务: 文化氛围与人才技术(下)
第12任务: 战略创新与财务转型(上)
第13任务: 战略创新与财务转型(下)
第14任务: 财务共享服务中心的背景及由来
第15任务: 财务共享服务中心的本质及重要性
第16任务: 如何构建适合企业自身发展的财务共享中心
第17任务: 中兴通讯财务共享服务中心介绍
第18任务: 财务共享服务中心的建设模型
第19任务: 财务共享之组织和人员管理
第20任务: 财务共享之业务流程设计
第21任务: 财务共享之信息系统建设(一)
第22任务: 财务共享之信息系统建设(二)
第23任务: 财务共享服务中心的实施落地(一)
第24任务: 财务共享服务中心的实施落地(二)
第25任务: H公司财务共享服务中心的建立
第26任务: 财务共享服务中心运营管理体系建设
第27任务: 财务共享服务中心未来的发展趋势
第28任务: 财务怎么可以共享
第29任务: 集团企业为什么集体冲动
第30任务: 财务共享实施的大哉问
第31任务: 系统工程思维与项目管理
第32任务: 财务共享实施步骤
第33任务: 战略定位与模式选择
第34任务: 财务共享项目组织定位
第35任务: 财务共享项目选址与人员配置
第36任务: 哪些内容应纳入财务共享
第37任务: 流程再造良药苦口
第38任务: 财务共享系统如何选型
第39任务: 财务共享的关键技术与未来展望