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【财务人金牌课程】 解码战略，预见未来：2026年全面预算落地详解
第28任务： 3.战略研讨
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任务列表
第1任务： 1.导言与全面预算编制的现状
第2任务： 2.预算的本质及特征
第3任务： 3.实施全面预算的重要意义
第4任务： 4.全面预算实施的环境保障（一）
第5任务： 5.全面预算实施的环境保障（二）
第6任务： 6.全面预算实施的启动（一）
第7任务： 7.全面预算实施的启动（二）
第8任务： 8.预算编制启动与方法
第9任务： 9.确定预算编制内容体系
第10任务： 10.确定预算编制的方法
第11任务： 11.预算编制的实施（一）
第12任务： 12.预算编制的实施（二）
第13任务： 13.预算编制的实施（三）
第14任务： 14.全面预算的执行
第15任务： 15.全面预算的制度控制
第16任务： 16.预算控制之资金控制
第17任务： 17.预算控制之成本控制
第18任务： 18.销售费用控制
第19任务： 19.预算的监督与检查
第20任务： 20.预算的调整
第21任务： 21.全面预算分析
第22任务： 22.全面预算考核
第23任务： 23.企业内部业绩评价与考核
第24任务： 24.宝钢预算管理实践（上）
第25任务： 25.宝钢预算管理实践（下）
第26任务： 1.全面预算管理六字真经（上）
第27任务： 2.全面预算管理六字真经（下）
第28任务： 3.战略研讨
第29任务： 4.年度目标确定（自上而下）（上）
第30任务： 5.年度目标确定（自上而下）（下）
第31任务： 6.年度目标确定（自下而上）
第32任务： 7.行动计划制定
第33任务： 8.财务预算—框架与准备（上）
第34任务： 9.财务预算—框架与准备（下）
第35任务： 10.财务预算—收入预算
第36任务： 11.财务预算—成本费用预算（上）
第37任务： 12.财务预算—成本费用预算（下）
第38任务： 13.财务预算—利润与现金流预算
第39任务： 14.财务预算—预算审核与对话
第40任务： 15.对接绩效（上）
第41任务： 16.对接绩效（下）
第42任务： 17.全面预算的执行与控制（上）
第43任务： 18.全面预算的执行与控制（下）
