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【财务人金牌课程】 解码战略，预见未来：2026年全面预算落地详解
简介
分类
财务通用技能课程
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任务列表
第1任务: 1.导言与全面预算编制的现状
第2任务: 2.预算的本质及特征
第3任务: 3.实施全面预算的重要意义
第4任务: 4.全面预算实施的环境保障（一）
第5任务: 5.全面预算实施的环境保障（二）
第6任务: 6.全面预算实施的启动（一）
第7任务: 7.全面预算实施的启动（二）
第8任务: 8.预算编制启动与方法
第9任务: 9.确定预算编制内容体系
第10任务: 10.确定预算编制的方法
第11任务: 11.预算编制的实施（一）
第12任务: 12.预算编制的实施（二）
第13任务: 13.预算编制的实施（三）
第14任务: 14.全面预算的执行
第15任务: 15.全面预算的制度控制
第16任务: 16.预算控制之资金控制
第17任务: 17.预算控制之成本控制
第18任务: 18.销售费用控制
第19任务: 19.预算的监督与检查
第20任务: 20.预算的调整
第21任务: 21.全面预算分析
第22任务: 22.全面预算考核
第23任务: 23.企业内部业绩评价与考核
第24任务: 24.宝钢预算管理实践（上）
第25任务: 25.宝钢预算管理实践（下）
第26任务: 1.全面预算管理六字真经（上）
第27任务: 2.全面预算管理六字真经（下）
第28任务: 3.战略研讨
第29任务: 4.年度目标确定（自上而下）（上）
第30任务: 5.年度目标确定（自上而下）（下）
第31任务: 6.年度目标确定（自下而上）
第32任务: 7.行动计划制定
第33任务: 8.财务预算—框架与准备（上）
第34任务: 9.财务预算—框架与准备（下）
第35任务: 10.财务预算—收入预算
第36任务: 11.财务预算—成本费用预算（上）
第37任务: 12.财务预算—成本费用预算（下）
第38任务: 13.财务预算—利润与现金流预算
第39任务: 14.财务预算—预算审核与对话
第40任务: 15.对接绩效（上）
第41任务: 16.对接绩效（下）
第42任务: 17.全面预算的执行与控制（上）
第43任务: 18.全面预算的执行与控制（下）
