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财务人岗位技能跃迁班 【财务BP岗】
第12任务： 12.专业能力1：驱动业绩运营裂变（四）
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任务列表
第1任务： 1.财务转型与价值创造
第2任务： 2.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营（一）
第3任务： 3.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营（二）
第4任务： 4.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营（三）
第5任务： 5.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营（四）
第6任务： 6.职业能力：个人与团队成长要素（一）
第7任务： 7.职业能力：个人与团队成长要素（二）
第8任务： 8.职业能力：个人与团队成长要素（三）
第9任务： 9.专业能力1：驱动业绩运营裂变（一）
第10任务： 10.专业能力1：驱动业绩运营裂变（二）
第11任务： 11.专业能力1：驱动业绩运营裂变（三）
第12任务： 12.专业能力1：驱动业绩运营裂变（四）
第13任务： 13.专业能力1：驱动业绩运营裂变（五）
第14任务： 14.专业能力2：保驾企业经营安全（一）
第15任务： 15.专业能力2：保驾企业经营安全（二）
第16任务： 16.专业能力2：保驾企业经营安全（三）
第17任务： 17.专业能力2：保驾企业经营安全（四）
第18任务： 18.专业能力2：保驾企业经营安全（五）
第19任务： 19.专业能力2：保驾企业经营安全（六）
第20任务： 20.团队组织能力：财务必赢的关键（一）
第21任务： 21.团队组织能力：财务必赢的关键（二）
第22任务： 22.职业规划能力：职业生涯瓶颈突破
第23任务： 1.大数据时代下财务BP的价值创造（一）
第24任务： 2.大数据时代下财务BP的价值创造（二）
第25任务： 3.研发项目立项决策支持
第26任务： 4.目标成本法倒推研发目标成本
第27任务： 5.制造业研发成本控制4大策略
第28任务： 6.采购前的供应商准入评价及控制
第29任务： 7.采购价格决策支持
第30任务： 8.采购数量决策支持
第31任务： 9.采购降本分析及决策支持
第32任务： 10.生产成本的分析方法
第33任务： 11.生产环节的财务BP决策支持（上）
第34任务： 12.生产环节的财务BP决策支持（中）
第35任务： 13.生产环节的财务BP决策支持（下）
第36任务： 14.销售分析决策支持
第37任务： 15.客户风险分析决策支持
第38任务： 16.应收账款风险分析决策支持
第39任务： 17.降低销售费用分析决策支持
第40任务： 1.财务转型维度（上）
第41任务： 2.财务转型维度（下）
第42任务： 3.财务组织转型 - 财务三支柱（上）
第43任务： 4.财务组织转型 - 财务三支柱（下）
第44任务： 5.财务BP地位是打出来的
第45任务： 6.财务BP职责
第46任务： 7.财务BP价值创造
第47任务： 8.销售财经流程设计
第48任务： 9.研发财经流程设计
第49任务： 10.支撑价值创造的管理核算
第50任务： 1.财务新视角：从FMIS到ERP的视角转变（一）
第51任务： 2.财务新视角：从FMIS到ERP的视角转变（二）
第52任务： 3.财务新视角：从FMIS到ERP的视角转变（三）
第53任务： 4.财务新思维：ERP信息化建设思路（一）
第54任务： 5.财务新思维：ERP信息化建设思路（二）
第55任务： 6.财务新方法：业财融合的ERP解决方案（一）
第56任务： 7.财务新方法：业财融合的ERP解决方案（二）
第57任务： 8.财务新方法：业财融合的ERP解决方案（三）
第58任务： 9.财务新方法：业财融合的ERP解决方案（四）
第59任务： 10.财务新体系：项目管理与ERP实施（一）
第60任务： 11.财务新体系：项目管理与ERP实施（二）
第61任务： 12.财务新体系：项目管理与ERP实施（三）
第62任务： 资源投入到利润高的产品上有错吗
