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财务人岗位技能跃迁班 【财务经理/主管岗】
简介
分类
财务经理/主管岗位
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任务列表
第1任务: 1.供应链环境－后疫情下企业供应链成本之思
第2任务: 2.税务环境之思－关于进一步深化税收征管改革的意见
第3任务: 3.资金运营管理问题引析
第4任务: 4.资金运营管理思维与三性
第5任务: 5.资金运营问题与痛点、难点分析－主要问题
第6任务: 6.资金运营问题与痛点、难点分析－资金运营八问与八思
第7任务: 7.神秘的字节跳动公司
第8任务: 8.京东的现金流-现金为王，现金是血液
第9任务: 9.资金运营动因与趋势－资金运营环境变化--
第10任务: 10.资金运营动因与趋势－互联网+企业发展
第11任务: 11.资金运营动因与趋势－银企直联业财融合
第12任务: 12.资金运营风险剖析与运营模式变革-风险实案（一）
第13任务: 13.资金运营风险剖析与运营模式变革-风险实案（二）
第14任务: 14.资金运营风险剖析与运营模式变革-风险实案（三）
第15任务: 15.资金运营风险剖析与运营模式变革-风险实案（四）
第16任务: 16.资金运营风险剖析与运营模式变革-风险实案（五）
第17任务: 17.企业资金运营管理剖析－资金运营
第18任务: 18.资金运营管理目标和模式
第19任务: 19.资金运营管理模式－司库和内部银行
第20任务: 20.资金运营管理模式－三大中心
第21任务: 21.资金运营管理中的技术应用
第22任务: 22.资金运营管理中的技术应用－人工智能与云技术
第23任务: 23.资金运营管理中的技术应用－云平台+生态金融应用
第24任务: 24.资金运营管理中的技术应用－趋势案例分析（一）
第25任务: 25.资金运营管理中的技术应用－趋势案例分析（二）
第26任务: 26.案例1：资金运营管理智能化－中铁隧道局
第27任务: 27.案例2：资金运营管理平台化与综合化－中国能建
第28任务: 28.资金运营管理实施条件（一）
第29任务: 29.资金运营管理实施条件（二）
第30任务: 30.企业账户集中化和企业资金池化
第31任务: 31.票据流转电子化和企业交易链式化
第32任务: 32.财务共享模式构建
第33任务: 33.资金风险管控智能化：企业风险
第34任务: 34.资金风险管控智能化：资产负债率管控
第35任务: 1.税会差异简介（一）
第36任务: 2.税会差异简介（二）
第37任务: 3.税会差异简介（三）
第38任务: 4.收入确认和计量的基本原理
第39任务: 5.一般商品销售收入税会差异协调处理
第40任务: 6.销售附带赠送代金券业务如何进行税会协调管理
第41任务: 7.销售商品附带服务合同如何进行税会协调管理
第42任务: 8.合同存在可变对价如何进行税会协调管理（一）
第43任务: 9.合同存在可变对价如何进行税会协调管理（二）
第44任务: 10.附有销售退回条款事项税会协调管理
第45任务: 11.合同中存在重大融资成分事项税会协调管理
第46任务: 12.企业所得税收入确认原则
第47任务: 13.利息收入税会差异如何正确处理？
第48任务: 14.分期收款收入税会差异如何正确处理？
第49任务: 15.投资收益税会差异如何正确处理？
第50任务: 16.视同销售行为概述
第51任务: 17.对外捐赠税会差异协调处理
第52任务: 18.非货币资产发放职工福利税会差异协调处理
第53任务: 19.非货币资产投资税会差异协调处理
第54任务: 20.非货币资产偿债税会差异协调处理
第55任务: 21.外购固定资产账面价值和计税基础税会差异如何处理？
第56任务: 22.购入固定资产一次性税前扣除税会差异如何处理？
第57任务: 23.固定资产处置税会差异如何处理？
第58任务: 24.取得存货的税会差异协调处理
第59任务: 25.存货减值的税会差异协调处理
第60任务: 26.政府补助税会差异协调管理
第61任务: 27.股票期权税会差异协调管理
第62任务: 28.租赁收入税会差异如何正确处理？
第63任务: 1.支持决策的经营分析实案（一）
第64任务: 2.支持决策的经营分析实案（二）
第65任务: 3.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（一）
第66任务: 4.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（二）
第67任务: 5.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（三）
第68任务: 6.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（四）
第69任务: 7.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（五）
第70任务: 8.结合公司发展战略，对产品-服务-项目进行分析（六）
第71任务: 9.销售价格分析及风险控制（一）
第72任务: 10.销售价格分析及风险控制（二）
第73任务: 11.销售价格分析及风险控制（三）
第74任务: 12.销售价格分析及风险控制（四）
第75任务: 13.销售价格分析及风险控制（五）
第76任务: 14.销售价格分析及风险控制（六）
第77任务: 15.销售价格分析及风险控制（七）
第78任务: 16.如何支持销售接单决策（一）
第79任务: 17.如何支持销售接单决策（二）
第80任务: 18.如何支持销售接单决策（三）
第81任务: 19.如何支持销售接单决策（四）
第82任务: 20.如何支持销售接单决策（五）
第83任务: 21.如何支持销售接单决策（六）
第84任务: 22.如何支持销售接单决策（七）
第85任务: 23.通过本量利分析支持成本管控决策（一）
第86任务: 24.通过本量利分析支持成本管控决策（二）
第87任务: 25.通过本量利分析支持成本管控决策（三）
第88任务: 26.通过本量利分析支持成本管控决策（四）
第89任务: 27.通过本量利分析支持成本管控决策（五）
第90任务: 28.通过本量利分析支持成本管控决策（六）
第91任务: 29.通过本量利分析支持成本管控决策（七）
第92任务: 30.采购模式比较分析（一）
第93任务: 31.采购模式比较分析（二）
第94任务: 32.采购模式比较分析（三）
第95任务: 33.通过存货详细分析精准定位存货管理问题（一）
第96任务: 34.通过存货详细分析精准定位存货管理问题（二）
第97任务: 35.运用作业成本法支持产品-服务决策（一）
第98任务: 36.运用作业成本法支持产品-服务决策（二）
第99任务: 37.运用作业成本法支持产品-服务决策（三）
第100任务: 38.客户盈利分析，找到真正的优质客户
